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【华昌动态】“打造全民质量文化，全面实施精细化管理” ——华昌制造中心2019年度总结会议及优 秀管理人员颁奖会议如期召开

2019年，我们迎难而上，勇担重担，奋力拼搏！

2020年，一个新的起点，迎来一个新目标，不忘初心谋发展，砥砺奋进铸辉煌！

按照广东华昌铝厂有限公司制造中心部署要求，2020年1月11日，在公司总部大会议室如期召开 华昌制造中心2019年度总结大会及优 秀管理人员颁奖典礼

制造中心各车间、部门管理人员就车间产量、效率、成工业除尘器品率、能耗消耗、安环指标等几方面在2019年度取得的成绩进行总结分析汇报，并汇报了各车间在2020年度的工作计划。在汇报过程中，各车间管理人员都勇于提出自身缺点，反思不足，查漏斧头补缺，并表明在2020年会加倍努力，进一步的提升。

各部门汇报完砂浆搅拌机毕，由制造中心张国栋副总及制造中心林春城总经理简明扼要对2019年制造中心整体的工作这是由于在纳米尺度上生产的每种材料都是不同的 - 薄片的尺寸进行总结，并对未完成的任务、目标进行了深入的分析，提出2020年各部门具体的量化指标，指明了工作思路，内容详实、重点突出，客观实在。

销售部潘树华总经理在会场听取了制造中心汇报后，对制造中心的工作给予了充分的肯定，并转达了销售部对制造中心的期望。经研究的结果发现

总结会议结束后，进行了优 秀管理人员颁奖，由销售潘树华总经理、制造中心林春城总经理、制造中心张国栋副总经理，分别对获得制造中心2019年优 秀管理人员进行颁奖。

挤压三车间主任管晓伟 兢兢业业，带领车间团队完成了厂部的各项指标，2019年车间产量同比增长，过程报废率下降，计划完成率上涨，产品单位能耗下降，车间员工团结、协作、稳定。

氧化卧式车间主任周刚 带队车间团队齐心协作，产量、成品率上升，解决了部分高难度产品的生产难题，车间单位产品能耗下降，员工稳定，全年安与电脑连接后全零事故。

深加工主任刘冬文 深加工车间质量控制稳定，无发生重大质量事故，安全零事故，效率提升，能源消耗等持续下降。

制造中心取得的成绩离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力，新的一年，新的世纪，新的征程，新的期望音响线， 打造全民质量文化，全面实施精细化管理 2020年制造中心团结一心！携手并进！只争朝夕！不负韶华！